{"id":1795,"date":"2024-06-17T17:14:02","date_gmt":"2024-06-17T15:14:02","guid":{"rendered":"https:\/\/business-explained.com\/es\/?post_type=product&#038;p=1795"},"modified":"2024-12-30T17:20:02","modified_gmt":"2024-12-30T16:20:02","slug":"explicacion-de-los-marcos-de-marketing","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/business-explained.com\/es\/tienda\/explicacion-de-los-marcos-de-marketing\/","title":{"rendered":"Explicaci\u00f3n de los Marcos de Marketing"},"content":{"rendered":"<div class=\"description-row\">\n<div class=\"description-row-inner\">\n<div>\n<h2>Acerca de <span class=\"gradient\">Explicaci\u00f3n de los Marcos de Marketing<\/span><\/h2>\n<p>Con m\u00e1s de 28 marcos de marketing, este libro electr\u00f3nico es tu gu\u00eda completa para dominar el arte y la ciencia del marketing.<\/p>\n<p>Desde conceptos fundamentales como la oferta y la demanda, el estudio de mercado y la segmentaci\u00f3n, hasta marcos complejos como los modelos de marketing STP, la matriz de Ansoff y la Estrategia del Oc\u00e9ano Azul, este libro electr\u00f3nico lo abarca todo.<\/p>\n<p>Sum\u00e9rgete en escenarios del mundo real, con m\u00e1s de 50 ilustraciones para una comprensi\u00f3n clara y sencilla.<\/p>\n<p>No se trata s\u00f3lo de teor\u00eda; nos hemos asegurado de incluir contenidos que te gu\u00eden en la aplicaci\u00f3n de estos marcos, ya sea creando personajes de clientes, ideando un punto de venta o adaptando y evaluando tus estrategias de marketing.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"news-articles-outer new-container\">\n    <div class=\"product-image-carousel\">\n<div class=\"imagecarousel\">\n<div class=\"image-carousel-col\">\n<p class=\"image-carousel\"><img decoding=\"async\" class=\"image-one\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/FORBES.svg\"\/><\/p>\n<p>\u2018...l\u00edder en ofrecer recursos empresariales digitales de primer nivel...\u2019<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"image-carousel-col\">\n<p class=\"image-carousel\"><img decoding=\"async\" class=\"image-two\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/BUSINESS-INSIDER.svg\"\/><\/p>\n<p>\u2018...ha estado causando sensaci\u00f3n con su producto estrella...\u2019<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"image-carousel-col\">\n<p class=\"image-carousel\"><img decoding=\"async\" class=\"image-three\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/BLOOMBERG.svg\"\/><\/p>\n<p>\u2018...\u00e9nfasis constante en la simplificaci\u00f3n de temas comerciales complejos...\u2019<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"image-carousel-col\">\n<p class=\"image-carousel\"><img decoding=\"async\" class=\"image-four\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/ENTREPRENEUR.svg\"\/><\/p>\n<p>\u2018...dando forma al futuro del aprendizaje empresarial digital...\u2019<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"image-carousel-col\">\n<p class=\"image-carousel\"><img decoding=\"async\" class=\"image-five\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/FOX.svg\"\/><\/p>\n<p>\u2018...recurso valioso en el mundo de la educaci\u00f3n empresarial en constante evoluci\u00f3n...\u2019<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<div class=\"toc-outer\">\n<div>\n<h2>\u00cdndice <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Open-Book-emoji.png\" \/><\/h2>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"toc-inner\">\n<ol>\n<li class=\"break\">Introducci\u00f3n a las estrategias de marketing\n<ol>\n<li>Definici\u00f3n de marketing <\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 no es el marketing?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 es exactamente la estrategia de marketing?<\/li>\n<li>Importancia de la estrategia de marketing <\/li>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 necesita una estrategia de marketing?<\/li>\n<li>mpacto en las organizaciones y en la comunicaci\u00f3n <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Comprender los fundamentos del marketing\n<ol>\n<li>Oferta y demanda <\/li>\n<li>Explicar la demanda <\/li>\n<li>Explicar la oferta <\/li>\n<li>Encontrar un equilibrio <\/li>\n<li>\u00bfTeor\u00eda o ley?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Estudios de mercado\n<ol>\n<li>Comprender la investigaci\u00f3n de mercados <\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n de mercado primaria <\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n de mercado secundaria <\/li>\n<li>Tipos de investigaci\u00f3n de mercado\n<ol>\n<li class=\"double-break\">Entrevistas cara a cara <\/li>\n<li class=\"double-break\">Grupos de discusi\u00f3n <\/li>\n<li class=\"double-break\">Investigaci\u00f3n telef\u00f3nica <\/li>\n<li class=\"double-break\">Investigaci\u00f3n por encuesta <\/li>\n<li class=\"double-break\">Estudios de mercado en l\u00ednea <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>C\u00f3mo realizar un estudio de mercado <\/li>\n<li>Beneficios de la investigaci\u00f3n de mercados <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Fundamentos del posicionamiento del producto\n<ol>\n<li>Significado de \u00abposicionamiento del producto\u00bb <\/li>\n<li>Tipos de posicionamiento <\/li>\n<li>Precio<\/li>\n<li>Calidad<\/li>\n<li>Diferenciaci\u00f3n<\/li>\n<li>Conveniencia<\/li>\n<li>Servicio al cliente <\/li>\n<li>Clientes objetivo <\/li>\n<li>Ventajas del posicionamiento del producto <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Relaci\u00f3n entre la empresa y el mercado\n<ol>\n<li>Encontrar a sus clientes ideales<\/li>\n<li>Construcci\u00f3n del personaje del cliente <\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de un punto de venta <\/li>\n<li>Formulaci\u00f3n de campa\u00f1as publicitarias <\/li>\n<li>Promover el reconocimiento y la aceptaci\u00f3n de su marca <\/li>\n<li>Evaluar y adaptar <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Marketing mix y las 7p del marketing\n<ol>\n<li>Las 7p del marketing &#8211; entender el concepto <\/li>\n<li>1\u00aa de las 7p&#8217;s del marketing &#8211; producto <\/li>\n<li>2\u00aa de las 7p&#8217;s del marketing &#8211; precio <\/li>\n<li>3\u00aa de las 7p del marketing &#8211; lugar <\/li>\n<li>4\u00aa de las 7p&#8217;s de marketing &#8211; promoci\u00f3n <\/li>\n<li>5\u00aa de las 7p&#8217;s de marketing &#8211; personas <\/li>\n<li>6\u00aa de las 7p&#8217;s de marketing &#8211; proceso <\/li>\n<li>7\u00aa de las 7p&#8217;s de marketing &#8211; evidencia f\u00edsica <\/li>\n<li>Proceso de marketing mix <\/li>\n<li>Marketing mix evidencia f\u00edsica <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">An\u00e1lisis SWOT\n<ol>\n<li>Comprender el an\u00e1lisis SWOT <\/li>\n<li>Elementos clave del an\u00e1lisis SWOT <\/li>\n<li>Fortalezas<\/li>\n<li>Debilidades<\/li>\n<li>Oportunidades <\/li>\n<li>Amenazas<\/li>\n<li>Tabla SWOT  <\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo hacer un an\u00e1lisis SWOT?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Modelo de comercializaci\u00f3n de STP\n<ol>\n<li>\u00bfQu\u00e9 es el modelo de marketing STP?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo funciona el modelo STP?<\/li>\n<li>Proceso de comercializaci\u00f3n de STP<\/li>\n<li>Importancia del modelo de comercializaci\u00f3n STP <\/li>\n<li>Ejemplos de modelos de comercializaci\u00f3n STP\n<ol>\n<li class=\"break\">Nike<\/li>\n<li class=\"break\">Mcdonald&#8217;s<\/li>\n<li class=\"break\">Iphone<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Las 5 fuerzas de Porter\n<ol>\n<li>Comprender las cinco fuerzas de Porter<\/li>\n<li>Competitividad de la industria <\/li>\n<li>Potencial de nuevos competidores en una industria <\/li>\n<li>Influencia de los proveedores<\/li>\n<li>Poder del cliente <\/li>\n<li>Amenaza de sustituci\u00f3n <\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 funci\u00f3n cumplen las cinco fuerzas de Porter?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">MATRIZ DE ANSOFF\n<ol>\n<li>Comprender la matriz de Ansoff <\/li>\n<li>Penetraci\u00f3n en el mercado <\/li>\n<li>Desarrollo del mercado <\/li>\n<li>Desarrollo del producto <\/li>\n<li>Diversificaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Matriz BCG de crecimiento-participaci\u00f3n\n<ol>\n<li>Matriz BCG de Crecimiento-Participaci\u00f3n: Una visi\u00f3n general <\/li>\n<li>Mascotas o perros <\/li>\n<li>Vacas lecheras <\/li>\n<li>Estrellas<\/li>\n<li>Signos de interrogaci\u00f3n <\/li>\n<li>Limitaciones de la matriz <\/li>\n<li>Un ejemplo de matriz de crecimiento BCG <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">MODELO AIDA\n<ol>\n<li>Jerarqu\u00eda del modelo AIDA <\/li>\n<li>Primer paso: atenci\u00f3n <\/li>\n<li>Segundo paso: inter\u00e9s  <\/li>\n<li>Tercer paso: deseo \t<\/li>\n<li>Cuarto paso: acci\u00f3n  <\/li>\n<li>Nuevos desarrollos del modelo AIDA <\/li>\n<li>Modelo AIDCAS <\/li>\n<li>Modelo REAN <\/li>\n<li>Modelo NAITDASE <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Embudo de marketing\n<ol>\n<li>Ventajas de los embudos de marketing <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Las 5 A del marketing de ventas de Kotler\n<ol>\n<li>\u00bfQu\u00e9 son las 5 A de Kotler?<\/li>\n<li>Las 5 A de Kotler de las etapas del recorrido del cliente\n<ol>\n<li class=\"break\">Consciente <\/li>\n<li class=\"break\">Atraer<\/li>\n<li class=\"break\">Preguntar<\/li>\n<li class=\"break\">Actuar <\/li>\n<li class=\"break\">Defender<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Estrategia del Oc\u00e9ano Azul <\/li>\n<li class=\"break\">An\u00e1lisis PESTLE <\/li>\n<li class=\"break\">Elementos PESTLE <\/li>\n<li class=\"break\">M\u00e9trica Pirata, Marco AAARRR\n<ol>\n<li>Concienciaci\u00f3n <\/li>\n<li>Adquisici\u00f3n<\/li>\n<li>Activaci\u00f3n<\/li>\n<li>Ingresos<\/li>\n<li>Retenci\u00f3n<\/li>\n<li>Remisi\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Modelo Gancho\n<ol>\n<li>Modelo Gancho: \u00bfC\u00f3mo funciona?<\/li>\n<li>Disparador<\/li>\n<li>Acci\u00f3n<\/li>\n<li>Recompensa variable <\/li>\n<li>Inversi\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Marco STEPPS\n<ol>\n<li>Moneda social <\/li>\n<li>Desencadenantes y emociones <\/li>\n<li>Valor p\u00fablico y pr\u00e1ctico <\/li>\n<li>Historias<\/li>\n<li>Modelo de panal <\/li>\n<li>Siete componentes del panal de los medios sociales <\/li>\n<li>Aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del panal en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de reuniones <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">\u00bfMarco de marketing Bullseye?\n<ol>\n<li>Paso 1: Considere su p\u00fablico objetivo \t<\/li>\n<li>Paso 2: Revise los canales de tracci\u00f3n en el Marco Bullseye <\/li>\n<li>Paso 3: Controle su coste de adquisici\u00f3n de clientes <\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1ndo debe utilizar el Marco Bullseye?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Modelo RACE\n<ol>\n<li>\u00bfQu\u00e9 significa RACE?<\/li>\n<li>Planificar<\/li>\n<li>Alcanzar<\/li>\n<li>Actuar<\/li>\n<li>Convertir<\/li>\n<li>Comprometerse<\/li>\n<li>\u00bfDebe elegir el modelo RACE?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Modelo Lean Canvas\n<ol>\n<li>Exploraci\u00f3n de los 9 componentes clave del Lean Canvas <\/li>\n<li>Problema<\/li>\n<li>Segmentos de clientes <\/li>\n<li>Propuesta de valor \u00fanica <\/li>\n<li>Soluci\u00f3n<\/li>\n<li>Canales<\/li>\n<li>Flujos de ingresos <\/li>\n<li>Estructura de costes <\/li>\n<li>M\u00e9tricas clave <\/li>\n<li>Ventaja injusta <\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo rellenar el Lean Canvas?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Marco de marketing pragm\u00e1tico <\/li>\n<li class=\"break\">Trabajos por hacer: Un marco para las necesidades de los clientes\n<ol>\n<li>\u00bfQui\u00e9nes son sus clientes?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 tipos de trabajos est\u00e1n realizando?<\/li>\n<li>Resultados deseados por los clientes <\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son las implicaciones?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Modelo del Flywheel\n<ol>\n<li>Ventajas del modelo de comercializaci\u00f3n del volante de inercia <\/li>\n<li>Diversos componentes y ventajas del modelo del volante de inercia<\/li>\n<li>5 formas de utilizar el modelo de marketing del volante de inercia para ofrecer mejores experiencias a los clientes <\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Modelo SERVQUAL de calidad del servicio\n<ol>\n<li>El modelo SERVQUAL de calidad del servicio y sus deficiencias<\/li>\n<li>Modelo de expectativas<\/li>\n<li>Dimensiones del Modelo SERVQUAL de Calidad del Servicio<\/li>\n<li>Cinco lagunas del Modelo SERVQUAL de Calidad del Servicio\n<ol>\n<li class=\"break\">Brecha del conocimiento <\/li>\n<li class=\"break\">Brecha de los est\u00e1ndares<\/li>\n<li class=\"break\">Brecha de entrega<\/li>\n<li class=\"break\">Brecha de comunicaci\u00f3n<\/li>\n<li class=\"break\">Brecha de satisfacci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Marco ZMOST\n<ol>\n<li>Metodolog\u00edas<\/li>\n<li>Beneficios<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">An\u00e1lisis 5C\n<ol>\n<li>Empresa<\/li>\n<li>Colaboradores<\/li>\n<li>Clientes<\/li>\n<li>Competidores<\/li>\n<li>Contexto<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Puntuaci\u00f3n neta del promotor\n<ol>\n<li>Utilizaci\u00f3n de la puntuaci\u00f3n neta del promotor<\/li>\n<li>Desglose de las puntuaciones<\/li>\n<li>C\u00f3mo determinar su puntuaci\u00f3n Net Promoter<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Matriz de marketing de contenidos\n<ol>\n<li>\u00bfQu\u00e9 es una matriz de marketing de contenidos?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo funciona realmente la matriz de contenidos?<\/li>\n<li>Ejes de la matriz de marketing de contenidos<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 ventajas ofrece la matriz de marketing de contenidos?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">L\u00f3gica dominante del servicio\n<ol>\n<li>\u00bfQu\u00e9 es la l\u00f3gica dominante del servicio?<\/li>\n<li>Diez supuestos subyacentes de la l\u00f3gica S-D<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Estrategia y gesti\u00f3n del producto\n<ol>\n<li>Ciclo de vida del producto<\/li>\n<li>C\u00f3mo funciona el ciclo de vida del producto\n<ol>\n<li class=\"break\">Etapa de introducci\u00f3n<\/li>\n<li class=\"break\">Etapa de crecimiento<\/li>\n<li class=\"break\">Etapa de madurez<\/li>\n<li class=\"break\">Etapa de declive<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Ventajas de utilizar el ciclo de vida del producto<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Mercado objetivo\n<ol>\n<li>\u00bfC\u00f3mo definir el mercado objetivo de su producto?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los 4 segmentos objetivo?\n<ol>\n<li class=\"break\">Segmentaci\u00f3n geogr\u00e1fica<\/li>\n<li class=\"break\">Segmentaci\u00f3n demogr\u00e1fica<\/li>\n<li class=\"break\">Segmentaci\u00f3n psicogr\u00e1fica<\/li>\n<li class=\"break\">Segmentaci\u00f3n conductual<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Ejemplo de mercado objetivo<\/li>\n<li>Mercados objetivo: \u00bfPor qu\u00e9 son importantes?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Adecuaci\u00f3n producto-mercado\n<ol>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 es importante?<\/li>\n<li>\u00bfQui\u00e9n se encarga de garantizar la adecuaci\u00f3n entre el producto y el mercado?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo se calcula el \u00edndice de adecuaci\u00f3n producto-mercado?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo puede lograrlo su producto?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">An\u00e1lisis de la competencia\n<ol>\n<li>Identifique a sus competidores<\/li>\n<li>Recopilar datos<\/li>\n<li>Analice los datos<\/li>\n<li>Utilice los datos<\/li>\n<li>Supervisar y actualizar<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Declaraci\u00f3n de posicionamiento del producto\n<ol>\n<li>Las cuatro partes de una declaraci\u00f3n de posicionamiento del producto<\/li>\n<li>P\u00fablico objetivo<\/li>\n<li>Puntos de dolor<\/li>\n<li>Alternativas y competidores<\/li>\n<li>Diferenciadores del producto<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Matriz BCG\n<ol>\n<li>\u00bfQu\u00e9 es una matriz BCG?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 ventajas ofrece una matriz BCG?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son las limitaciones de una matriz BCG?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo se crea una matriz BCG?<\/li>\n<li>Cuadrante BCG\n<ol>\n<li class=\"break\">Estrella<\/li>\n<li class=\"break\">Vacas lecheras<\/li>\n<li class=\"break\">Perros\t<\/li>\n<li class=\"break\">Signos de interrogaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo utiliza la matriz BCG para elaborar estrategias?<\/li>\n<li>Cuatro formas de elaborar estrategias para su empresa utilizando la matriz BCG<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el rol del flujo de caja en la matriz BCG?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es un ejemplo real de la matriz BCG?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Matriz GE-McKinsey\n<ol>\n<li>Or\u00edgenes<\/li>\n<li>Implicaciones estrat\u00e9gicas<\/li>\n<li>Selectividad\/estrategia de beneficios<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Posicionamiento del producto\n<ol>\n<li>Identificaci\u00f3n de la propuesta \u00fanica de venta<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo definir una posici\u00f3n \u00fanica de venta?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo identificar su posici\u00f3n \u00fanica de venta?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Adecuaci\u00f3n producto-mercado\n<ol>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el posicionamiento de un producto?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los tipos de posicionamiento de un producto?\t<\/li>\n<li>Posicionamiento basado en el precio<\/li>\n<li>Posicionamiento basado en el estilo de vida\t<\/li>\n<li>Posicionamiento basado en las caracter\u00edsticas<\/li>\n<li>Posicionamiento basado en la calidad o el prestigio\t<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Mapa de posicionamiento\n<ol>\n<li>Creaci\u00f3n de un mapa de posicionamiento<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Elecci\u00f3n de los canales de comercializaci\u00f3n\n<ol>\n<li>Factores que influyen en la elecci\u00f3n de un canal de comercializaci\u00f3n<\/li>\n<li>Cobertura del mercado objetivo<\/li>\n<li>Factores relacionados con el producto\n<ol>\n<li class=\"break\">Valor unitario\t<\/li>\n<li class=\"break\">Perecederos<\/li>\n<li class=\"break\">Dimensi\u00f3n y peso<\/li>\n<li class=\"break\">Normalizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li>Naturaleza t\u00e9cnica del producto<\/li>\n<li>Etapa del ciclo de vida del producto<\/li>\n<li>Entorno competitivo<\/li>\n<li>Recursos y capacidades de la empresa<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Canales de comercializaci\u00f3n fuera de l\u00ednea\n<ol>\n<li>Puntos de venta al por menor<\/li>\n<li>Correo directo<\/li>\n<li>Telemarketing<\/li>\n<li>Ferias comerciales<\/li>\n<li>Eventos<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Canales de marketing en l\u00ednea\n<ol>\n<li>Marketing por correo electr\u00f3nico<\/li>\n<li>Marketing en redes sociales<\/li>\n<li>Marketing de contenidos<\/li>\n<li>Optimizaci\u00f3n de motores de b\u00fasqueda (SEO)<\/li>\n<li>Publicidad de pago por clic (PPC)<\/li>\n<li>Marketing de afiliados<\/li>\n<li>Marketing de influencers<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Canales de marketing emergentes\n<ol>\n<li>Marketing m\u00f3vil<\/li>\n<li>Marketing de realidad virtual\/realidad aumentada<\/li>\n<li>Optimizaci\u00f3n de la b\u00fasqueda por voz<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Indicadores clave de rendimiento (KPI) para el rendimiento del canal\n<ol>\n<li>Ingresos por ventas<\/li>\n<li>Coste de adquisici\u00f3n de clientes (CAC)<\/li>\n<li>Valor de vida del cliente (CLV)<\/li>\n<li>Tasa de conversi\u00f3n<\/li>\n<li>Tasa de retenci\u00f3n de clientes<\/li>\n<li>NPS (Puntuaci\u00f3n Neta del Promotor)<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n en las redes sociales<\/li>\n<li>Fuentes de tr\u00e1fico web<\/li>\n<li>\u00cdndices de clics y de apertura del correo electr\u00f3nico<\/li>\n<li>Retorno de la inversi\u00f3n (ROI)\t<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Presupuesto de marketing\n<ol>\n<li>Factores que influyen en el presupuesto de marketing<\/li>\n<li>Tama\u00f1o y etapa de la empresa<\/li>\n<li>Normas del sector<\/li>\n<li>Objetivos y metas empresariales<\/li>\n<li>Oportunidades y retos del mercado\t<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Establecer un presupuesto de marketing\n<ol>\n<li>M\u00e9todo del porcentaje de ventas<\/li>\n<li>M\u00e9todo de la paridad competitiva<\/li>\n<li>M\u00e9todo de Objetivos y Tareas<\/li>\n<li>M\u00e9todo del Presupuesto Base Cero<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Asignaci\u00f3n del presupuesto de marketing\n<ol>\n<li>A trav\u00e9s de los canales de comercializaci\u00f3n\t<\/li>\n<li>A trav\u00e9s de la actividad de marketing<\/li>\n<li>Por l\u00ednea de productos o servicios<\/li>\n<li>Por mercado geogr\u00e1fico<\/li>\n<li>Por segmento de clientes<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Mercado Internacional\n<ol>\n<li>Factores Culturales<\/li>\n<li>Factores Econ\u00f3micos<\/li>\n<li>Factores legales y pol\u00edticos<\/li>\n<li>Localizaci\u00f3n frente a estandarizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Estrategias de entrada en el mercado\n<ol>\n<li>Exportaci\u00f3n directa<\/li>\n<li>Exportaci\u00f3n indirecta<\/li>\n<li>Concesi\u00f3n de licencias<\/li>\n<li>Franquicias<\/li>\n<li>Empresas conjuntas<\/li>\n<li>Asociaciones estrat\u00e9gicas<\/li>\n<li>Inversi\u00f3n extranjera directa (IED)<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Comprender el comportamiento del consumidor\n<ol>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el comportamiento del consumidor?<\/li>\n<li>Diferentes tipos de comportamiento del consumidor<\/li>\n<li>Comportamiento impulsivo de compra<\/li>\n<li>Comportamiento de compra habitual<\/li>\n<li>Comportamiento de compra en busca de variedad<\/li>\n<li>Comportamiento de compra complejo<\/li>\n<li>Comportamiento de compra que reduce la disonancia<\/li>\n<li>Comportamiento de compra social<\/li>\n<li>Comportamiento \u00e9tico en la compra<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li class=\"break\">Proceso de toma de decisiones del consumidor<\/li>\n<li class=\"break\">Reconocimiento del problema<\/li>\n<li class=\"break\">Evaluaci\u00f3n de alternativas<\/li>\n<li class=\"break\">Decisi\u00f3n de compra<\/li>\n<li class=\"break\">Comportamiento posterior a la compra<\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"view-more-div\">\n<p>Ver todo<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"gallery-row\">\n<div>\n<h2>Testimonios <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/star-struck.png\" \/><\/h2>\n<p class=\"counter-value\">99.3%<\/p>\n<p class=\"under-counter\">Comentarios excepcionales de nuestros lectores <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/rocket.png\" \/><\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"gallery-outer\">\n<div class=\"gallery-inner\">\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Explicacion-de-los-Marcos-de-Marketing-Testimonial-5.png\" \/><br \/>\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Explicacion-de-los-Marcos-de-Marketing-Testimonial-6.png\" \/>\n <\/div>\n<div class=\"gallery-inner\">\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Explicacion-de-los-Marcos-de-Marketing-Testimonial-3.png\" \/><br \/>\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Explicacion-de-los-Marcos-de-Marketing-Testimonial-2.png\" \/>\n <\/div>\n<div class=\"gallery-inner\">\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Explicacion-de-los-Marcos-de-Marketing-Testimonial-1.png\" \/><br \/>\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/business-explained.com\/es\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Explicacion-de-los-Marcos-de-Marketing-Testimonial-4.png\" \/>\n <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"view-more-div\">\n<p>Ver todo<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"product-info-icons\">\n<div class=\"product-info-icons-inner\">\n<img decoding=\"async\" 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