Acerca de Plan de Modelos de Negocio: Elegir su Modelo de Negocio

Imagine que transforma su negocio en una empresa próspera, que destaca en un mercado saturado y que ofrece constantemente un valor excepcional a sus clientes. ¿Cuál es su arma secreta? Un potente modelo de negocio: el plan estratégico que describe cómo funciona y tiene éxito su empresa.

Nuestro libro electrónico abarca 21 modelos de negocio diferentes. Cada modelo se disecciona para proporcionar una visión clara de sus componentes básicos, beneficios y aplicaciones en el mundo real.

Tanto si es usted un emprendedor, una nueva empresa, el propietario de un pequeño negocio o parte de una empresa, este libro electrónico le proporcionará los conocimientos y las herramientas necesarias para elaborar un modelo de negocio ganador.

‘...líder en ofrecer recursos empresariales digitales de primer nivel...’

‘...ha estado causando sensación con su producto estrella...’

‘...énfasis constante en la simplificación de temas comerciales complejos...’

‘...dando forma al futuro del aprendizaje empresarial digital...’

‘...recurso valioso en el mundo de la educación empresarial en constante evolución...’

Índice

Capítulo 1: La columna vertebral de la empresa
1. ¿Qué es un modelo de negocio?
2. Modelo de negocio vs. Plan de empresa: Desentrañar la diferencia
3. La importancia de los modelos de negocio
Capítulo 2: Anatomía de un modelo de negocio
1. Componentes básicos de un modelo de negocio
2. Explorar el lienzo del modelo de negocio
  1. Segmentos de clientes – Cómo identificar a su público
  2. Propuestas de valor – La promesa a sus clientes
  3. Canales – Entregar su valor
  4. Relaciones con los clientes – Crear vínculos duraderos
  5. Flujos de ingresos – Cómo se gana
  6. Recursos clave – Lo que necesita para ofrecer su propuesta de valor
  7. Actividades clave – Acciones para crear valor
  8. Asociaciones clave – Aliados de su éxito
  9. Estructura de costes – La base económica
Capítulo 3: El meollo de la cuestión
1. Elabore su propuesta de valor
2. Elementos esenciales de la propuesta de valor
3. Identificar sus puntos únicos de venta (USPs)
4. Cómo redactar una propuesta de valor
5. Propuesta de valor: Ejemplos de la vida real
Capítulo 4: Seleccionar el modelo de negocio perfecto
1. Modelo «uno por uno» – Impacto social a través de las ventas
2. Modelo Freemium – Acceso gratuito con actualizaciones Premium
3. Modelo de suscripción – Ingresos recurrentes por acceso continuado
4. Modelo de comercio electrónico – Venta de productos en línea directamente al consumidor
5. Modelo Brick and Click – Combinar operaciones en línea y fuera de línea
6. Modelo de marketing de afiliación – Ganar a través de comisiones por recomendación
7. Modelo de franquicia – Ampliación mediante la reproducción bajo licencia
8. Modelo Dropshipping – Vender sin problemas de inventario
9. Modelo de mercado: Conectar a compradores y vendedores
10. Modelo SaaS (Software como servicio) – Software por suscripción
11. Modelo de venta directa – Vender directamente a los consumidores sin intermediarios
12. Modelo publicitario – Ingresos por contenidos patrocinados y anuncios
13. Modelo entre iguales (P2P) – Facilitar las transacciones entre particulares
14. Modelo de maquinilla de afeitar y cuchillas – Producto base de bajo coste con recambios rentables
15. Modelo de crowdsourcing – Aprovechar la multitud para obtener ideas, comentarios y soluciones
16. Modelo de agregador – Currar las ofertas de terceros bajo una sola marca
17. Modelo conceptual – Innovar con investigación y desarrollo
18. Modelo de agrupación – Ofrecer productos o servicios combinados por un valor
19. Modelo de bienes digitales – Venta de productos o servicios virtuales
20. Modelo de experiencias y servicios – Centrarse en las experiencias únicas de los clientes
21. Modelo híbrido – Combinar varios modelos de negocio para innovar
Capítulo 5: Poner en práctica el modelo de negocio elegido
1. Preparación para la aplicación
2. Guía de aplicación paso a paso
3. Comprometer a las partes interesadas
4. Seguimiento y medición del éxito
Capítulo 6: Ampliación y crecimiento: Elevar su negocio
1. Evaluación de la escalabilidad de su modelo de negocio
2. Estrategias de crecimiento
  1. Diversificación
  2. Optimización
  3. Innovación
  4. Asociaciones y alianzas
  5. Crecimiento de la financiación
Capítulo 7: Preparar su negocio para el futuro
1. Autoevaluación: ¿Está su empresa preparada para el futuro?
2. Prepararse a sí mismo y a su empresa para el futuro
  1. El arte de conocer a su cliente
  2. Diversificación de productos y servicios
  3. Mantenerse a la cabeza de su sector
  4. Crear un equipo fuerte
  5. Invertir en tecnologías del futuro
3. El valor de prepararse para el futuro

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