Acerca de Explicación de la Gestión Estratégica

En este libro electrónico, aprenderás sobre las etapas de la gestión estratégica, incluyendo la formulación, implementación y evaluación de estrategias. Conocerás diversas técnicas de análisis externo e interno, como PESTEL, las cinco fuerzas de Porter, SWOT y el marco VRIO. También explorarás diversas estrategias a nivel empresarial y corporativo, como el liderazgo en costes, la diferenciación y la diversificación.

Además, descubrirás estrategias globales y cómo implementar y evaluar estrategias de forma eficaz utilizando la estructura organizativa, el liderazgo y la cultura corporativa. Este libro electrónico también incluye estudios de casos de empresas líderes como Apple, Amazon, Starbucks y Tesla para proporcionar ejemplos reales de gestión estratégica en acción.

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Índice

Introducción A La Gestión Estratégica
1. Definición de la gestión estratégica
2. La importancia de la gestión estratégica
Etapas De La Gestión Estratégica
1. Formulación de estrategias
2. Implementación de la estrategia
3. Evaluación y control de la estrategia
El Proceso De Gestión Estratégica
1. Visión, misión y objetivos
2. Análisis externo
3. Análisis interno
4. Selección de estrategias
5. Ejecución de la estrategia
Análisis Externo
1. Análisis PESTLE
2. Análisis de la industria: Las cinco fuerzas de Porter
3. Análisis de la competencia
4. Planificación de escenarios
5. Evaluación comparativa
Análisis Interno
1. Análisis SWOT
2. Visión Basada En Los Recursos
3. Análisis De La Cadena De Valor
4. Competencias Básicas
5. Marco VRIO
6. Análisis Financiero
Estrategias A Nivel Empresarial
1. Liderazgo en costes
2. Diferenciación
3. Estrategias focalizadas
4. Estrategia del Océano Azul
Estrategias A Nivel Corporativo
1. Estrategias de crecimiento
2. Estrategias de estabilidad
3. Estrategias de reducción
4. Diversificación
Estrategias Globales
1. Estrategia multidoméstica
2. Estrategia global
3. Estrategia transnacional
Implementación De La Estrategia
1. Estructura organizativa
2. Liderazgo y cultura empresarial
3. Gestión del cambio estratégico
Evaluación Y Control De La Estrategia
1. Indicadores clave de rendimiento
2. Cuadro de mando integral
3. Sistemas de control estratégico
Estudios De Caso
1. Apple Inc: Innovación y diferenciación
2. Amazon.es Crecimiento mediante la diversificación
3. Starbucks: Expansión mundial
4. Tesla: La disrupción de la industria del automóvil
El Futuro De La Gestión Estratégica
Adaptarse A Un Entorno Empresarial En Constante Cambio
Conclusión

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