Acerca de Explicación de la Gestión de Proyectos

Con nuestro libro electrónico “Explicación de la Gestión de Proyectos”, obtendrás una comprensión profunda de los conceptos y tecnologías clave detrás de la gestión de proyectos exitosa.

Este libro también explora 27 metodologías diferentes de gestión de proyectos, incluyendo Waterfall, Ágil, Scrum, PRiSM, PRINCE2, y más. También aprenderás sobre las diferentes fases de la gestión de proyectos, incluyendo la planificación, el análisis y la implementación.

‘...líder en ofrecer recursos empresariales digitales de primer nivel...’

‘...ha estado causando sensación con su producto estrella...’

‘...énfasis constante en la simplificación de temas comerciales complejos...’

‘...dando forma al futuro del aprendizaje empresarial digital...’

‘...recurso valioso en el mundo de la educación empresarial en constante evolución...’

Índice

Introducción
Diferencia Entre Proyecto Y Gestión De Proyectos
1. Proyecto
2. Gestión de proyectos
El Ciclo De Vida Del Proyecto Explicado
1. Etapas del ciclo de vida del proyecto
2. Tipo de ciclo de vida del proyecto
3. Importancia del ciclo de vida del proyecto
4. Limitaciones del ciclo de vida del proyecto
Fases De La Gestión De Proyectos
1. Planificación
2. Análisis
3. Diseño y análisis
4. Desarrollo
5. Pruebas
6. Aplicación
7. Mantenimiento
Cómo Elegir Una Metodología De Gestión De Proyectos
1. La importancia de la metodología de gestión de proyectos
2. Consejos para elegir una metodología de gestión de proyectos
3. Enfoques comunes de gestión de proyectos
4. Roles comunes en la gestión de proyectos
Metodologías De Gestión De Proyectos
1. Cascada
2. Ágil
3. PERT
4. Scrum
5. Kanban
6. Metodología de programación eXtreme (XP)
7. Metodología del marco de proyectos adaptable (MPA)
8. Metodología Lean
9. Método del camino crítico
10. Gestión de proyectos de cadena crítica
11. Introducción de nuevos productos (NPI)
12. Reingeniería de paquetes habilitada (PER)
13. Mapeo de resultados
14. Seis Sigma
15. PMBOK del PMI
16. Metodología PRINCE2
17. Metodología de desarrollo rápido de aplicaciones (RAD)
18. Metodología de la cadena de eventos
19. Híbrido
20. Gestión Integrada de Proyectos (GIP)
21. PRiSM
22. Cristal
23. Proceso Racional Unificado (RUP)
24. Desarrollo orientado a las características (FDD)
25. Desarrollo de software adaptativo (DSA)
26. Metodología Scrumban
27. Método de desarrollo dinámico de sistemas (DSDM)
Áreas De Conocimiento De La Gestión De Proyectos
1. Gestión de la integración de proyectos.
2. Gestión del alcance del proyecto.
3. Gestión del tiempo del proyecto.
4. Gestión de costes de proyectos.
5. Gestión de la calidad de los proyectos.
6. Gestión de los recursos del proyecto.
7. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
8. Gestión de riesgos del proyecto.
9. Gestión de adquisiciones de proyectos.
10. Gestión de proyectos con partes interesadas.
Las Siete C’s Para El Éxito De Un Proyecto
1. Clientes
2. Capacidades
3. Capital
4. Canales
5. Comunicación
6. Coordinación
7. Competidores
Calendario De Gestión De Proyectos
1. ¿Qué importancia tienen los plazos de los proyectos?
2. Mejores prácticas en materia de plazos para la gestión de proyectos
Cómo Crear Un Plan De Gestión De Riesgos
1. Identificación de riesgos
2. Evaluación de riesgos
3. Crear un plan de respuesta a los riesgor
4. Asignar propietarios del riesgo
5. Comprenda sus desencadenantes
6. Haga un plan de respaldo
7. Mida su umbral de riesgo
La Importancia De Aportar Valor
Plantillas De Gestión De Proyectos
1. Plantilla de Carta de Proyecto en Microsoft Word de la NYU
2. Plantilla de Carta de Proyecto ClickUp
3. Plantilla de resumen de producto ClickUp
4. Plantilla de bloqueo de horarios ClickUp
5. Plantilla Excel de cronograma de cuatro semanas
Mejores Herramientas De Gestión De Proyectos
1. Vista del tablero
2. Vista de lista
3. Proyects Zoho
4. Wrike
5. monday.com
6. ProofHub
7. Clarizen
Conclusión